Мнения, высказанные сотрудниками Entrepreneur, являются их собственными.
Предпринимателю легко запутаться в делах. Ежедневные пожары и меняющиеся ландшафты означают, что вы являетесь абсолютным многозадачником, и ваша тарелка уже переполнена. Возможно, именно поэтому вы никогда не тратили время и энергию на то, чтобы стать заметным лидером. Но независимо от того, каким бизнесом вы занимаетесь, кто ваши клиенты и что входит в ваши бизнес-планы, видимость руководителя и идейное лидерство больше не являются чем-то необязательным.
Некоторые из самых успешных руководителей сегодня подняли свою компанию с нуля до героя благодаря идейному лидерству. Посмотрите на Сару Блейкли, основательницу компании Spanx. Блейкли создала компанию с миллиардным оборотом, не потратив ни доллара на рекламу, взяв на себя контроль над собственным повествованием.
Быть заметным – значит служить своему бизнесу, потому что ваши клиенты и заинтересованные стороны ожидают от вас заметной лидерской роли за пределами компании. Сотрудники уже доверяют своему генеральному директору больше других и уважают его за то, что он высказывается по социальным вопросам. Независимо от того, являются ли вашими клиентами потребители или другие руководители, идейное лидерство и заметная роль руководителя повышают ценность вашей компании.
Подготовьтесь к тому, чтобы оказаться в центре внимания, выполнив эти четыре шага по развитию идейного лидерства руководителей.
Похожие: 5 способов повысить узнаваемость вашего бренда в Интернете менее чем за 30 дней
Что кажется вам подлинным?
Где пересекаются ваши личные интересы и интересы компании? Сядьте и составьте план действий, потому что это поможет вам найти наибольшую ценность в том времени, которое вы проводите в качестве заметного лидера. Помните, что вы, как генеральный директор, представляете собой “большую картину” – придерживайтесь этого мнения и при определении интересов.
Независимо от того, является ли ваш бизнес местным или национальным, всегда можно найти способ поддержать интересы других, одновременно служа своему бренду. Ваша видимость может быть местной или национальной, но в любом случае, будьте стратегически грамотны в своем выборе. Что действительно важно на этом этапе, так это то, что вы найдете что-то, с чем ваши клиенты могут быть связаны, и что у вас также есть желание улучшить, изобрести или решить проблему.
Вернемся к Блейкли, которая прославила свой уникальный стиль управления как женщина, с гордостью заявив, что она управляет бизнесом из интуиции, уязвимости и сопереживания. Это привлекало ее основную демографическую группу, а также было абсолютно аутентичным.
Быть заметным означает вкладывать время и ресурсы, поэтому поиск такого совпадения помогает придать вам дополнительную цель и даже может стать первым шагом в реализации миссии вашей организации.
На этом этапе не стесняйтесь вести увлекательные беседы о своих идеях с другими руководителями. Пусть они заделают дыры или предложат другие дополнения. Используйте это время для доработки своих идей.
Похожие: Что такое идейное лидерство?
Приведите в порядок свое цифровое присутствие
Возможно, вы уже давно не заглядывали в свой LinkedIn, но другие заглядывают и будут заглядывать. Взгляните на свой LinkedIn со стороны или попросите сделать это кого-нибудь другого.
Спросите себя: Какое сообщение посылает ваш LinkedIn? Иллюстрирует ли он вашу компетентность? Является ли она настолько полной, насколько это возможно? Никто не ожидает, что руководители компаний будут постоянно работать в LinkedIn, но мы живем в эпоху, когда наличие цифрового присутствия является обязательным условием даже для руководителей компаний. LinkedIn – это не только место для тех, кто ищет работу; это место, где профессионалы собирают и находят актуальную информацию и авторитетные мнения. Без цифрового присутствия невозможно идейное лидерство.
В Twitter также много руководителей компаний, и в этом есть стратегическая причина – многие журналисты и редакторы также находятся в Twitter. Если ваша компания торгуется на бирже, убедитесь, что вы знаете правила SEC, чтобы не попасть в горячую воду, в которой оказался Элон Маск. Если у вас действительно нет подлинного интереса к Twitter, это, конечно, не обязательное условие, но оно выделит вас на фоне других руководителей, которые ожидают от вас полностью сценарных выступлений.
Похожие: 50 стратегий, как стать лидером в своей области
Какова ваша уникальная точка зрения?
Будучи предпринимателем, вы уже видите мир по-другому, поэтому уделите время тому, чтобы разработать свои собственные уникальные идеи и решения для той руководящей должности, которую вы занимаете. Потратьте время на разработку и совершенствование своей точки зрения – своего “почему”.
Многие руководители либо ожидают, что все поймут “почему”, либо считают, что они не в состоянии руководить “почему”. Но ни то, ни другое не является правдой. Если вы посмотрите на выступления TED Talks, лишь некоторые из них действительно новы; большинство из них – это старые идеи с новой точкой зрения или нишей. Это все, что вам нужно.
Например, если вы посмотрите вокруг и увидите проблему в вашей отрасли или социальную проблему, влияющую на ваших клиентов, как ваша отличительная точка зрения решит эту проблему? Как вы можете по-новому внести свой вклад в решение проблемы? У нас были генеральные директора, которые публиковались на международном уровне на BBC и на национальном уровне на MSNBC, потому что они смогли затронуть актуальный социальный страх и объяснить, что их компания делает для решения этого страха, и как они видят себя ведущими в борьбе с этим страхом.
Ваша точка зрения идет после части подлинности, потому что она действительно должна быть подлинной, как с вашей личной точки зрения, так и с точки зрения компании.
Похожие статьи: Как продемонстрировать свою экспертность и стать идейным лидером
Начните делиться своим опытом
Теперь, когда вы разобрались с тактическими шагами, пришло время подумать о контенте и связях с общественностью.
Разработайте свой собственный поток контента на таких ресурсах, как LinkedIn Twitter или даже Substack. На этом этапе вам может показаться важным нанять писателя-призрака. Возможно, вы захотите написать книгу или начать говорить об этом. Будьте готовы к тому, что начинать придется медленно и с малого, независимо от того, каким типом контента вы делитесь.
Сначала люди захотят увидеть ваши идеи четко сформулированными в любом выбранном вами формате. Например, мало кто из организаторов мероприятий наймет генерального директора, не посмотрев предварительно видеозапись его выступления в подобном формате. Когда вам представится возможность публичного выступления, независимо от его масштаба, постарайтесь, чтобы оно было профессионально записано – не полагайтесь на организаторов мероприятия.
Это также может включать в себя обязательство занять место в совете директоров местной или национальной некоммерческой организации. Если компания обслуживает определенную отрасль, существуют ассоциации, которые вы можете поддержать своим временем и пониманием. Если ваш бизнес обслуживает потребителей, есть много возможностей для социальных и культурных движений. Для франчайзинговых компаний национальный бренд может уже иметь связи с организациями, которые вы можете поддержать различными значимыми способами.
Ожидается, что сегодняшние лидеры ведут публичную деятельность. Такие лидеры, как Стив Джобс и Уоррен Баффет, добились того, что современные генеральные директора выходят из-за стола. Быть заметным лидером создает авторитет для вас и вашей компании, и нет времени для этого, как сейчас. Начиная с этих четырех критических шагов, вы создаете прочную основу, на которой можно развивать осведомленность о вашей компании значимым и надежным способом.
Russian 
English